奇美电今年有五成电视面板外销中国大陆，奇美电子电视面板事业总处长陈立宜说，电视面板外销欧美出货量衰退四成，明年将透过大陆彩电品牌的家电下乡计划，回补一成到一成五的出货量。大陆家电下乡计划主打的26吋液晶电视面板，已决定百分之百采用奇美电的面板。

助力大陆彩电品牌

陈立宜在粤台光电论坛报告奇美电的南海计划，他说，奇美电是2006年在广东佛山南海区成立南海奇美电子液晶电视面板后段模块厂，是面板厂当中唯一愿意把最新产品和技术快速传授给大陆彩电品牌，协助大陆彩电厂商，包括康佳、海信、创维、TCL等提升模块设计能力，开发新产品。

大陆彩电品牌在液晶电视遥遥落后韩国三星和日本索尼两大品牌，但取得奇美面板技术支持后，大陆彩电品牌急起直追，26吋液晶电视售价跌破人民币2,000 元，逐步打开销路，可以跟外资品牌抗衡。

陈立宜说，家电下乡是12月1日才启动，目前仍等待冲刺春节旺季档期，无法确认商机有多大。按照统计，农村过去年消费传统映像管（CRT）电视3,600万台，希望液晶电视取代CRT电视，抢下更多市占率。

过去，奇美的主力客户是外资企业，大陆客户仅占出货量三成以下，预估明年大陆的比重将提高到四成，奇美电南海厂比重更拉高，出货量有高达四成五给大陆客户。

陈立宜说，大陆市场的成长量虽然不能完全弥补欧美市场的衰退，在全球不景气中，大陆成长的活力和动能，却可以为奇美带来信心，在经济危机中，「信心是最珍贵的黄金」。

陈立宜说，奇美在未来一、两年的计划是加强与大陆彩电的整合和技术升级，推广节能产品，并协助台湾交大和华南理工大学、广东中山大学进行学术交流，培育大陆光电人才，也希望在合乎台湾法规之下，积极考虑在中国投资更高技术的项目。

奇美电南海后段模块厂（LCM）目前产能是每月100多万片，二期工程会延缓，不会暂停，预估明年产能可达200多万片。

相对于台湾已启动人力精简计划，大陆奇美电拥有员工1.7万名，以南海厂来说，目前产能利用率是六成。陈立宜说，大陆厂尚未裁员，不过，内部已在研拟相关方案，会就产业发展情况和景气，采取人力调整计划。

奇美力求联中制韩

奇美电以南海机型扶植自家与大陆品牌电视厂商，企图联中制韩，度过这一波景气低潮，培养长期竞争力。

这一波景气低潮，三星与LG优先采购自家面板，台湾虽有宏碁与华硕，但台湾厂商使用信息科技（IT）面板规模有限，少了国际电视品牌的力量，是台湾面板业一大隐忧。

今年台系面板厂受景气影响最深，就是因台湾没有电视品牌与通路。日本与韩国LCD厂，有整个集团势力的支持，和长期开发的品牌通路作后盾，在不景气时，优先采购自家的面板，大砍台系LCD厂订单，台系面板厂苦等不到订单，产能利用率下修的幅度远超过日韩。

大陆是一个新兴的市场，容许新品牌发展，奇美集团认为机不可失，南海机型就是落实奇美的品牌梦，并联中抗韩的具体作为。

大陆华南地区是全球21吋CRT电视的主要产地，全球一年7,000 万台，十多年来华南即占了一半。CRT逐渐被平面电视取代，传统厂商转入液晶电视不易，奇美电以华南机型，协助大陆CRT品牌切入液晶电视、海信、TCL、创维、厦华等，都成功运用华南机型取得稳定的销售量。若是能把大陆市场拿下，就可降低日韩品牌电视厂的砍单冲击。

【南海计划】

奇美电结合广东佛山南海区上下游共30家厂商成立完整的液晶电视供应链，并为南海厂商打造南海机型的面板，以价格优势与现地组装厂方式，共同抢攻大陆液晶电视市场庞大商机。

南海机型在设计时，就以整机的观念节省组织的成本，当地组装厂不必自行设计，只要购入南海机型的相关组件，即可组装成完整的液晶电视，类似公模设计的概念，并直接以自己的品牌在当地销售，由于成本低、进入门坎低，使当地组装厂在大陆内需市场，具有与国际大厂竞争的条件。